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   國(guó)外芬蘭的廢物回收利用在世界上處于頂尖程度。空回收率險(xiǎn)些到達(dá)百分之百，有組織的垃圾處理遍布天下。
芬蘭木材資本充沛，不缺紙張用，以是，舊報(bào)紙?jiān)诜姨m是賣不到錢的，而舊和易拉罐可以賣錢，但不是隨街叫賣。大連廢品回收廢品收購(gòu)二手家電希望與隱憂如果說張先生家用電器李三對(duì)中國(guó)汽車業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的意見比較感性話作家電行業(yè)協(xié)會(huì)專家榮惠康關(guān)注面相對(duì)宏觀他發(fā)展前景也比張李二人。在首都赫爾辛基市FABIAN酒店旁邊一家酒類專賣商場(chǎng)里，設(shè)有專門的回收機(jī)，一位阿伯將舊和易拉罐逐一塞進(jìn)接納口后（見右圖，陳焯斌攝），調(diào)換了0.8歐元小票。隨后的密斯也調(diào)換了0.6歐元小票。
    在赫爾辛基市FABIAN酒店對(duì)面一家超市里，同樣設(shè)有專門的回收機(jī)。當(dāng)?shù)厝苏f，市民賣舊和易拉罐等器械一樣平常會(huì)拿到商店、超市里的回收機(jī)進(jìn)行接納，然后憑調(diào)換的小票按票面價(jià)值在其地點(diǎn)的商店或超市里購(gòu)物時(shí)作消費(fèi)券使用
對(duì)于廠家而言，經(jīng)過長(zhǎng)期成長(zhǎng)，生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)成熟，廠家想要在技能上領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越難，玻璃瓶產(chǎn)物的同質(zhì)化偏向愈來愈嚴(yán)峻。當(dāng)前玻璃瓶廠家良多時(shí)候依賴拼價(jià)格來走量，而采購(gòu)商也在采購(gòu)玻璃瓶的時(shí)候，變得越來越難，很難判斷好壞。換句話說以前奇瑞等國(guó)產(chǎn)車可以采用以點(diǎn)突破的游擊戰(zhàn)術(shù)來打開市場(chǎng)但現(xiàn)在它只有整體系統(tǒng)突圍一條路選擇。這對(duì)付整個(gè)玻璃瓶行業(yè)的健康持續(xù)成長(zhǎng)顯然是晦氣的。  玻璃瓶廠家如何跳出當(dāng)前產(chǎn)物同質(zhì)化的怪象，破解成長(zhǎng)瓶頸，這是我們今天想和人人參議的思緒。首先，苦練內(nèi)功，在拼價(jià)格的情況下，玻璃瓶廠家可以通過改善企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)節(jié)，在質(zhì)料、生產(chǎn)各個(gè)關(guān)鍵只管即便控制成本，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)格上風(fēng)。其次，提高玻璃瓶的附加內(nèi)涵，可以再玻璃瓶貼標(biāo)、烤化、蒙砂等各種方面進(jìn)行產(chǎn)品深加工，努力做到玻璃瓶產(chǎn)品的差異化，避免同質(zhì)化。同時(shí)經(jīng)由過程這個(gè)路子提升了玻璃瓶產(chǎn)物的內(nèi)涵代價(jià)，是值得此后玻璃瓶廠家勉力的一個(gè)偏向。接著，可以在的瓶型計(jì)劃上做一些功夫，當(dāng)前海內(nèi)廠家基本相互抄襲，險(xiǎn)些很少有玻璃瓶生產(chǎn)廠家有專門的設(shè)計(jì)職員，進(jìn)行產(chǎn)品的差異化設(shè)計(jì)開發(fā)。最后，缺乏有用的法規(guī)來遏制玻璃瓶廠家相互模仿和剽竊瓶型現(xiàn)象，這也是急需監(jiān)管的。
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